Il moderno contesto economico ha fatto sorgere l’esigenza di porre particolare attenzione su tutti gli elementi quantitativi e qualitativi caratterizzanti l’attività di impresa con particolare attenzione alle dinamiche finanziarie. Su tale scorta e sulla base dell’esperienza quarantennale nel campo dell’assistenza e consulenza alle imprese, la Falanga group ha ideato il servizio di CFO in outsourcing, mettendo a disposizione delle imprese un professionista che assumerà la funzione del direttore finanziario in via temporanea (ad esempio per gestire una particolare fase di sviluppo aziendale) o continuativa per gestire in modo stabile la gestione finanziaria aziendale.

Si tratta di un servizio ad altissimo valore aggiunto per le PMI operanti in tutti i settori economici (industria, agricoltura, turismo, trasporti, servizi, commercio ed altri) , che potranno contare su una figura “chiave” per i processi aziendali ed allo stesso tempo “flessibile” sotto il profilo contrattuale ed economico.

Gli ambiti di intervento del CFO sono molteplici, legati agli obiettivi prefissati e sintetizzati come segue:

  • Valutazione del rapporto con il sistema creditizio per ottimizzare gli oneri finanziari e posizionarsi sulle fonti finanziarie adeguate a soddisfare gli specifici fabbisogni;
  • Pianificazione finanziaria in caso di operazioni straordinarie, sviluppo di nuovi progetti e di investimenti a medio-lungo termine,  redigendo un appropriato business plan coerente con la struttura e gli obiettivi aziendali ;
  • Analisi degli indici e margini di bilancio e degli elementi qualitativi caratterizzanti l’impresa ed il mercato in cui opera al fine di verificare, analizzare e migliorare il “Rating”;
  • Finanza Agevolata, fornendo l’assistenza finalizzata all’ottenimento di fonti finanziarie pubbliche e/o agevolate;
  • Gestione del capitale circolante mediante l’analisi del magazzino, crediti e debiti al fine di ottimizzare il rapporto tra l’impresa e le sue principali controparti (clienti, fornitori e dipendenti) e posizionarsi sulle fonti finanziarie adeguate, così da limitare l’impatto degli oneri finanziari e l’appesantimento della struttura di bilancio;
  • Controllo di gestione mediante budgeting periodico su base mensile, trimestrale, semestrale o annuale, report previsionali e sistemi di verifica degli eventuali scostamenti dalle politiche finanziarie, finalizzati a fornire un chiaro ed aggiornato quadro della situazione economica e finanziaria dell’impresa.

Il servizio di direzione finanziaria offerto dalla Falanga Group in relazione ai sopraelencati ambiti può riguardare sia interventi singoli, focalizzando l’attenzione su una o più attività, sia un intervento globale, definendo uno stretto rapporto con l’impresa nella gestione delle proprie dinamiche finanziarie.